মাসব্যাপী সন্ধ্যাকালীন কোর্স
# লীন ম্যানুফ্যাকচারিং IE (Industrial Management )ট্রেনিং
**বাস্তবে হাতে-নাতে জানুন IE-Lean-SIX SIGMA-TFM-TPM-TQM
>>বাংলাদেশে শিল্প খানার উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে লীন ম্যানুফ্যাকচারিং টেকনিকের গুরুত্ব সীমাহীন।লীন (Lean ) একটি জাপানীজ ফিলোসফি -যাতে উৎপাদন শীলতা বৃদ্ধির জন্য একটি ধারাবাহিক অনুশীলন পক্রিয়া।লীন ম্যানুফ্যাচারিং মূল কথাই হলো কাস্টমার সন্তুষ্টি অর্জন এবং সর্বোচ্ছ উৎপোদন ও মুনাফা বৃদ্ধি করে প্রতিষ্টানকে সফলতার শিখরে নিয়ে যাওয়া।
বর্তমানে বাংলাদেশের ৯৫% কোম্পানী গুলো হলো SME এবং বেশির ভাগ ফ্যামিলি ভিত্তিক ম্যানেজমেন্ট দিয়ে ব্যবসা পরিচলনা করা হয় ।বেশির ভাগ ফ্যামিলি ভিত্তিক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান গুলো একটি পর্যায় গিয়ে থমকে যায় বা এর মার্কেটের সাথে প্রতিযোগিতার সক্ষমতা হারিয়ে যায় এবং পতন শুরু হয়।এর মূল কারণ ধারাবাহিক কোয়ালিটি ও সঠিক ডেলিভারী স্ট্যান্ডার্ড মেইন টেইন করা সম্ভব হয় না ।আবার কম্পিটেশনের কারণে লোকাল ও আন্তর্জাতিক মার্কেটে কাস্টমার প্রতিনিয়ত দাম কম দিতে চায়,সেই সাথে আরো ভালো কোয়ালিটি ও দ্রুত পণ্য ডেলিভারী প্রত্যাশা করে। সময়ের ধারাবাহিকতায় এ শর্ত গুলো অনেক কোম্পানির পক্ষে সম্ভব হয় না ,ফলে ব্যবসায়ীকে ফ্যাক্টরী স্যাট ডাউন করতে বাধ্য হতে হয়। এ পরিস্তিতিতে প্রতিষ্টানের জন্য Lean Manufacturing একটি আশীর্বাদ এবং কোম্পানিটিকে প্রোডাকশনে সুপার কম্পেটেটিভনেস বা প্রতিযোগীতায় সক্ষমতা গড়ে তোলে ।
লীন ম্যানুফ্যাকচারিং এর মৌলিক ফোকাস কোম্পানির নন -ভ্যালু কাজ গুলোকে দূর করে,উৎপাদন বৃদ্ধি করে,খরচ কমিয়ে ,কোয়ালিটি বৃদ্ধি করে,কাস্টমার কে ভালো দামে পণ্য দিতে সক্ষম হয়।একমাত্র লীন ম্যানুফ্যাকচারিং টেকনিক কোম্পানীর বিপুল খরচ কমিয়ে আনতে পারে,কোয়ালিটি বৃদ্ধি এবং দ্রুত সময়ে বেশি উৎপাদনে সক্ষম করে তোলে ।
লীন ম্যানুফ্যাকচারিং টেকনিক বর্তমানে প্রত্যেক প্রতিষ্ঠান যেমনঃ স্টীল,প্লাষ্টিক,পাওয়ার,টেক্সটাইল,রাবার,সোলার,পেইন্ট,কেমিক্যাল,ফাউন্ড্রি ,হেভি ইঞ্জিনিয়ারিং,লজিস্টিকস,অটোমোবাইল,ট্রেডিং,সেল -সার্ভিস,হসপিটাল,মৌল্ডিং,মেশিন,ডিস্ট্রিবিউশন,লজিস্টিকস,গার্মেন্টস,ওভেন,
নীটিং,সোয়েটার,ডেনিম-সহ নানা সেক্টরে এ লীন ম্যানেজমেন্ট ব্যবহার করে উৎপাদনশীলতার পানে এগিয়ে যাচ্ছে ।
শিল্প কারখানায় এ বিষয়ে এক্সপোর্ট লোকের চাহিদা আমাদের দেশে অনেক বেশি । এ বিষয়ে দক্ষ লোকের বিপুল চাহিদা থাকা সত্যেও, বেশিরভাগই প্রফেশনাল ও চাকরিজীবীদের এ সম্পর্কিত পেশায় যে ধরনের কৌশলগত জ্ঞান,টেকনিক্যাল বিষয় এবং ডকুমেন্ট সংক্রান্ত দক্ষতা প্রয়োজন তার তীব্র সংকট। ফলে IE এক্সপার্টের সংখ্যা একেবারেই কম।চাকরি প্রাথীরা এ ট্রেনিংয়ের মাধ্যমে যেকোন গার্মেন্টস,বায়িংস্টীল,প্লাষ্টিক,পাওয়ার,টেক্সটাইল,রাবার,সোলার,পেইন্ট,কেমিক্যাল,ফাউন্ড্রি ,হেভি ইঞ্জিনিয়ারিং,লজিস্টিকস,অটোমোবাইল,ট্রেডিং,সেল -সার্ভিস,হসপিটাল,মৌল্ডিং,মেশিন,ডিস্ট্রিবিউশন,লজিস্টিকস,গার্মেন্টস,ওভেন,
নীটিং,সোয়েটার,ডেনিম-সহ নানা সেক্টরে IE Executive হিসেবে দক্ষ ভাবে করতে পারবেন ।
লীন ম্যানুফ্যাকচারিং তথা IE(Industrial Engineering) বিষয়াবলী জেনে আপনিও সহজেই গড়তে পারেন সম্ভাবনাময় এ ক্যরিয়ার অথবা একজন উদ্যোক্তা হিসেবে আপনার কোম্পানিকে গড়ে দিতে পারেন আন্তর্জাতিক মানের প্রতিষ্ঠান ।
✔️ #যাদের_জন্য_ট্রেনিংটি_প্রযোজ্য
যেকোন শিল্প কারখানার উদ্যোক্তা যারা নিজের ফ্যাক্টরীর দক্ষতা ও প্রোডাকশন বৃদ্ধি করতে চাচ্ছেন।প্রোডাকশন ম্যানেজার,অপারেশন ম্যানেজার,ইঞ্জিনিয়ার,কোম্পানি এক্সিকিউটিভ যারা দ্রুত ক্যরিয়ার ডেভেলপ করে উন্নতি করতে চাচ্ছেন ।
📎SME উদ্যোক্তা যারা কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধিতে সহায়তা করে
📎বাস্তব ভিত্তিক লীন ম্যানুফ্যাকচারিং শিখে সম্ভাবনাময় প্রোডাকশন সেক্টরে ক্যারিয়ার গড়তে ইচ্ছুক।
📎প্রফেশনাল এক্সিকিউটিভ, মার্চেন্ডাইজার, ম্যানেজার ও অফিসিয়াল কার্যক্রমের সাথে জড়িত যারা।
#এ_ছাড়াও_যারা_শিখতে_পারবেন :
📎 Food Processing,Furniture Factory executive & Manager
📎Official involved in manufacturing ,Production,Distribution
📎Who are willing to learn Practical Oriented Lean Manufacturing
📎Persons dealing with product distribution & Office Management
📎who are interested in Production & Supply chain Management
📎গার্মেন্টস,নীট,ওভেন,সোয়েটার ফ্যাক্টরির ম্যানেজার ও এক্সিকিউটিভ
#এই_ট্রেনিং_টি_করলে_কি কি_বেনিফিট_পাবেনঃ
এই ট্রেনিং টি করার পর যা যা করতে পারবেন
1. দ্রুত সময়ে প্রোডাকশন কস্ট করতে পারবেন
2.প্রোডাক্টিভিটির মাধ্যমে লস মেকিং কোম্পানিকে প্রফিটেবল করা
3.ক্ষুদ্র গার্মেন্টস উদ্যোক্তা যারা প্রোডাকশন বৃদ্ধির করতে চান
4.প্লাষ্টিক,লেদার,জুট,খেলনা,পাওয়ার লুম ফ্যাক্টরির ডেইলি উৎপাদন আরো বৃদ্ধিতে ইচ্ছুক
5. প্রোডাকশন রিলেটেড চাকরিতে দ্রুত ডেভেলপ করতে পারবেন
6. গার্মেন্টের চাকরিতে যেকোন ভাইভা সহজেই ফেস করতে পারবেন
7 .দ্রুত সময়ে প্রোডাকশন বৃদ্ধির জন্য পদ্ধক্ষেপ নিতে পারবেন
8. প্রোডাকশন প্ল্যান খুব ভালোভাবে বুঝতে পারবেন
9.কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধির জন্য একটিভ প্ল্যান করতে পারবেন
#প্রথম_সেশনঃ DAY-1⃣ ১
#liner_মৌলিক_বিষয়াবলিঃ
* গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রির বেসিক প্রোডাকশন আইডিয়া
* .গার্মেন্টস ইন্ডাস্টির ডিপার্টমেন্ট এবং ফাংশন
* আধুনিক আইই (IE)র ব্যবহার ও সফলতা
* ফাইভ এম (5M) এর প্ল্যানিং
* এস এম ভি (SMV) হিসেবে বের করার ক্যালকুলেশন
* এস এম ভি (SMV) ‘র ব্যবহার
* এফিসিয়েন্সি ক্যালকুলেশন
* ফ্যাক্টরি ক্যাপাসিটি প্ল্যানিং
* ফ্যাক্টরিতে সাত (৭) ধরনের অপচয় প্রতিরোধ প্ল্যানিং
* প্রোডাক্ট এবং স্টাইল ওয়াইস মেশিন প্ল্যান
* ম্যানপাওয়ার বাজেট প্ল্যানিং
* ম্যান মেশিন রেশিও
* মেশিনে ক্যাপাসিটি প্ল্যানিং
* ফ্লোর ক্যাপাসিটি প্ল্যানিং
* লাইন কস্ট ক্যালকুলেশন
* সি পি এম (CPM) ক্যালকুলেশন
* সি এম (CM) ক্যালকুলেশন
#প্রথম_সেশনঃ DAY-1⃣ ২
#lin_বিষয়াবলিঃ
1.ইপিএম (EPM) ক্যালকুলেশন
2.এসপিএম(SPM) ক্যালকুলেশন
3.প্রোডাকশন ইন্সেন্টিভ প্ল্যান
4.প্রোডাকশন মোটিভেশন প্ল্যান
5.যে পাঁচটি (৫) কারণ প্ল্যান ফেল হয়
6.পিপিসি (PPC)’র পাঁচটি (৫) চ্যালেঞ্জ
7.প্রোডাক্শনে ক্রিটিকাল প্ল্যান স্টেপ
8.ক্রিটিকাল পাথ মিটিং (Critical Path Meeting)
9.স্টার্ট আপ প্ল্যান(Start Up Plan) সেট আপ
10.পি সিডি (PCD) প্ল্যান এবং বাস্তবায়ন
- Lean Coaching and Lean Counselling
- Lean Office and Lean Business Processes Advanced
- Lean Coach Examination
- Six Sigma Awareness – 1 day
- Six Sigma Yellow Belt – SSYB – 2 days
- Lean Case Studies
#প্রথম_সেশনঃ DAY-1⃣ ৩
#ইন্ডেন্টিং_ব্যবসার_মৌলিক_বিষয়াবলিঃ
1.প্ল্যানিং ক্যালকুলেশন
2.লাইন লোড (Load ) প্ল্যান
3.এসএমভি (SMV) ছাড়াই প্ল্যান
4.ওটিডি (OTD ) প্ল্যান এবং বাস্তবায়ন
#প্রথম_সেশনঃ DAY-1⃣ ৪
#ইন্ডেন্টিং_ব্যবসার_মৌলিক_বিষয়াবলিঃ
1.এয়ার শিপ ডিটেলস
2.স্টাইল চেঞ্জ ওভার
3.ওটি (OT )সময়
4.পরিকল্পনা বনাম টার্গেটেড অর্জন
5.প্রোডাকশন টু শিপমেন্ট
6.কাটিং টু শিপমেন্ট
7.পি সি এল
#প্রথম_সেশনঃ DAY-1⃣ ৫
TOTAL LEAN MANAGEMENT (TLM) Model.–টোটাল লীন ম্যানেজমেন্ট সামগ্রিক ভ্যালু চেইন -যেমনঃ
প্রোডাকশন থেকে একদম কাস্টমার পযন্ত অন্তর্গত
১.টোটাল হিউমান ম্যানেজমেন্ট (THM)
*Lean Organization Architecture * Lean KPIs *Lean Counseling
২.টোটাল সার্ভিস ম্যানেজমেন্ট (TSM)
*Lean Business Processes *Lean Inventory Management *Lean Spares Management *Lean in IT
৩.টোটাল কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট (TQM)
* Basic QC Tools * Poka Yoke * Lean Six Sigma * QC Story Boards *Visual Standards
৪.টোটাল প্রোডাকটিভ মেইন্টেন্স (TPM )
* 8 Pillars of TPM *Planned Maintenance* Visual Machines* Spares Management* Reliability
৫.টোটাল ফ্লো ম্যানেজমেন্ট (TFM)
*Spaghetti Diagram *Value Stream Mapping (VSM) *Product Quantity (PQ) Analysis *Flow Layout *5S *Cellular Manufacturing
*One Piece / Small Batch Flow *Standard Work In Progress (SWIP)
#প্রথম_সেশনঃ DAY-1⃣ ৫
টোটাল লীন ম্যানেজমেন্ট সামগ্রিক ভ্যালু চেইন -যেমনঃ TLM comprises of 5 pillars, which are dependent yet mutually exclusive
#Total Flow Management (TFM)
* Spaghetti Diagram
* Value Stream Mapping (VSM)
* Product Quantity (PQ) Analysis
* Flow Layout
* 5S
* Cellular Manufacturing
* One Piece / Small Batch Flow
* Standard Work In Progress (SWIP)
#Total Quality Management (TQM)
* 7 Basic QC Tools
* 7 New QC Tools
* Poka Yoke
* Lean Six Sigma
* QC Story Boards
* Visual Standards
#Total Human Management (THM)
* Lean Organization Architecture
* Lean KPIs
* Lean Counseling
#Total Productive Maintenance (TPM)
* 8 Pillars of TPM
* Planned Maintenance
* Visual Machines
* Spares Management
* Reliability
#Total Service Management (TSM)
* Lean Business Processes
* Lean Inventory Management
* Lean Spares Management
* Lean in IT
# Lean Execution & Methodology
* Lean Strategic Map
* Application Of ৫S For culture building & Foundation
*Top Management commitment
* vision, goals, business excellence with Business philosophy
* Continual monitoring
* Creating Lean Themes for employee motivation
* Recognizing and rewarding Lean efforts
#Business_Excellence_Framework
বিজনেস এক্সসিলেন্ট (BE ) স্ট্রাকচার হোল -লংটার্ম ভিশন কে স্বল্প মেয়াদী (Short term), মধ্য মেয়াদী (mid term) অথবা বাৎসরিক প্ল্যান (Yearly Plan), ভাগ করে KPI দিয়ে ডেইলি,সাপ্তাহিক ও মাসিক ভিত্তিতে পরীক্ষা ও মূল্যায়ন করা। KPI একজন এক্সিকিউটিভ কে টীম মেম্বার হিসেবে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ (goal ) অর্জনে সহায়তা করে।
* Organization Assessment
* Problem Analysis
* Strategic Action Plan
* Development
* Execution
* Monitoring
* Sustenance
*Improvements
#Leadership Driven Operational Excellence Model (OPEX)
অপারেশন এক্সসিলেন্স তখনই অর্জন হয় যখন প্রতিষ্ঠানের যাবতীয় পর্যায়ে কাজের ভারসম্য ও সমন্বিত হয় ।আর এ ক্ষেত্রে ধারাবাহিক ট্রেনিং এবং লার্নিং কালচার বজায় থাকবে ।
* Detailed GAP analysis
* Executive Summary Preparation
* Freezing “AS-IS” position
* Defining “TO-BE” Objectives
* Safety Focus Areas
* Implementation and Monitoring Plan
………………………………..
#Principal of Total Lean Management (TLM):
* Identify Customer Value
* What customer is paying for
* What value addition for the customer
#Map the Value Stream
* Create a Value Stream Map
* Visualize Material and Information Flow
* Identify and reduce waste (Non Value Adding – NVA)
* Improve Value Adding Ratio (VAR)
* Synchronize Material and Information flow to generate CASH flow
#Establish Pull
* Manufacture as per Demand
* Synchronize with demand rate – TAKT time
* Ensure minimum or zero WIP
* Establish Pull / Replenishment philosophy
# Create Flow
* Create Spaghetti Diagram
* Ensure flow
* Reduce Through Put Time (TPT)
# Seek Perfection
* Build Lean models
* Continually identify, reduce, eliminate waste
* Continually reduce Through Put Time (TPT)
* Continually improve Value Adding Ratio (VAR)
* Continually improve Organization Standards
Lean Manufacturing:
Lean Manufacturing in Principles, Method, and Tools of Lean Manufacturing | Why Lean tools is important for apparel Industry
What is 5S lean manufacturing tools | 5S explanation | 5S examples | 5S Implementation in work place of apparel industry
Industrial Engineering | Different terms and definition should be known for Industrial Engineering
Industrial Engineering:
Time and Method Study | How to Work Study Techniques can Optimize Production in the garments industry
15 Most important formula for Textile Industrial Engineering | Important formula for Textile Industrial Engineers
Concept of Textile Industrial Engineering | Full working procedure of Textile Industrial Engineering
Industrial Engineering | Different terms and definition should be known for Industrial Engineering
SMV:
SMV (Standard Minute Value) Calculation |
how to calculate SMV by the best method with mathematical problem solution
What is SMV in garments industry | SMV of different garments
SMV (Standard Minute Value) Calculation | how to calculate SMV by the best method with mathematical problem solution
Work Study in garments industry | Process flowchart of work study in the garments industry
Operation Breakdown:
What is Operation Breakdown | How to do Operation Breakdown for a garment product
Process flow chart of T-shirt manufacturing | Process sequence of making a basic T-shirt in the garments industry
Process sequence of making a Denim Pant | Sewing Flow chart of making a five-pocket Denim Pant
Operation Breakdown of a Polo T-shirt with SMV and Production Target
Operation Breakdown of 5 Pocket Denim pant with SMV and Production Target
Operation Breakdown of Ladies Sports Bra with SMV and Production Target – New!
Operation Breakdown of a Basic T-shirt with SMV and Production Target
Operation Breakdown of a Girls Swim-wear with SMV and Production Target – New!
Operation Breakdown of Leggings for girls with SMV and Production Target
Operation Bulletin:
What is Operation Bulletin | How to prepare an Operation Bulletin for a sewing line
What is Operation Breakdown | How to do Operation Breakdown for a garment product
Operation Bulletin of Polo T-shirt with Machine Layout Plan
Operation Bulletin of 5 Pocket Denim Jeans pant with Machine Layout Plan
Operation Bulletin of Girls Swim-wear with Machine Layout Plan – New!
Operation Bulletin of Ladies Sports Bra with Machine Layout Plan – New!
Operation Bulletin of a Basic T-shirt with Machine Layout Plan
Operation Bulletin of Leggings for girls with Machine Layout Plan
Lead time:
What is Lead Time | Time and Action calendar |
How to prepare a Time and Action calendar for executing an order perfectly
Viva:
Merchandising Viva | Learn 25 most frequently asked question in a merchandising job interview
* ফ্যামিলি বিজনেস ম্যানেজমেন্ট :
একটি টেকসই বিজনেস -ফ্যামিলি,সমাজ,রাষ্ট্রের বড় সম্পদ ।কিন্তু দুঃখ জনক বাংলাদেশের ৯৫% ফ্যামিলি ভিত্তিক বিজনেস ফ্যামিলি পলিটিক্সের কারণে ২/৩ জেনেরেশনের পর তা বিলুপ্ত অথবা পরিবারের জন্য সীমাহীন সমস্যা ও দুর্দশা বয়ে নিয়ে আসে।অথচ কার্জকারী ও দূরদর্শী আইনগত প্লানিংয়ের মাধ্যমে একটি ফ্যামিলি ভিত্তিক ব্যবসাকে ওয়ার্ল্ড ক্লাস কোম্পানিতে পরিণত ও শত শত বছর টিকিয়ে রাখা সম্ভব
# কি কি কারণে ফ্যামিলি বিজনেস বিলুপ্ত হয় :
* ফ্যামিলি ভিত্তিক কোম্পানি গুলো কি কি চ্যালেঞ্জের মুখো মুখী হন
* ব্যাক্তির অবস্থান,পরিবার ও ব্যবসায়ের লক্ষ (Goal)
* ফ্যামিলি বিজনেস কনফ্লিক
* যে যে জবাব দিহিতা ফ্যামিলি বিজনেসে সৃষ্টি হয়
* কার্যকরী যোগাযোগের অভাব
* ডিসিশন ক্ষমতা,কন্ট্রোল ও ডেলিগেশন
* জেনারেশন গ্যাপ এবং কনফ্লিক অফ ম্যানেজমেন্ট
* নেক্সট জেনেরেশনের জন্য অ্যাসেট প্রটেকশন
* প্রফেশনা লিজম ও তার ঘাটতি
* ফ্যামিলি মেম্বারদের জন্য ভালো ক্যরিয়ার সুযোগ
* ফ্যামিলি বিজনেসের অস্তিত্ব টিকিয়ে রাখার জন্য ফাইন ব্যালান্স এবং ম্যানেজমেন্ট
# ফ্যামিলি বিজনেস কে প্রফেশনাল বডিতে পরিণত :
* পার্সোনাল,ফ্যামিলি এবং বিজনেস ভ্যালুর মাঝে পার্থক্য
*ফ্যামিলির কমন গোলা সেটিং
* স্ট্রাটেজিক ফ্যামিলি বিজনেস প্ল্যানিং
* অভিজ্ঞ ও ভিশনারী ব্যাক্তিদের বোর্ড অফ ডিরেক্টর নিয়োগ
* ভবিষ্যত উত্তরাধিকার(Succession) প্ল্যানিং
* ফ্যামিলি বিজনেস কর্পোরেট গভর্নমেন্ট কোড স্থাপন
*ফ্যামিলি বিজনেস প্রগ্রেস প্ল্যান :
* ফ্যামিলি মেম্বারদের ট্রেনিং (ক্ষমতা ও সীমাবদ্ধতা)
* বিজনেস ও ফ্যামিলির সম্পদের ওনারশিপ প্ল্যান
* ম্যানেজমেন্ট ও ব্যাবসায়িক মালিকানার পার্থক্য
* ফ্যামিলি মেম্বারদের কার্যকরী যোগাযোগ
* ট্যালেন্ট ম্যানেজমেন্ট ও হিউমান রিসৌর্স প্ল্যানিং
* রোল,রিস্পন্সিবিলিটি ও রিপোর্টিং
* বোর্ড অফ ডিরেক্টরের কার্যকরী টীম
* ভবিষৎ উত্তরাধিকার প্ল্যানিং ও লিগ্যাল অ্যাকশন
* কি পার্সনের রি -টায়ার্ড প্ল্যানিং
* উইল (Wills),ট্রাস্ট (Trusts ) ও এস্টেট প্ল্যানিং
ISO Certification Process
cost What is ISO Certification Process?
Benefits of ISO 9001 Certification
ISO 9001:2015 Certificate
ISO 27001 Information Security
ISO 50001 Energy Management System
Occupational health & safety ISO 45001
Service Management ISO 20000
ISO 14001 Certification
HACCP Manager Certification Class
halal সার্টিফিকেতে
https://www.aas-bd.com/iso-certification-cost/
Instructor:
CSE ( Ahsanullah University ),Business Management (IIB)
Ahmed Opu
Leave a Reply